Audiovisuel public : la réforme de gouvernance toujours en discussion

Le projet consiste à placer les sociétés de l'audiovisuel public sous une structure de tête commune, avec une direction unique chargée de la stratégie, des moyens partagés et du développement numérique. Une fusion complète a également été évoquée selon les versions du texte.

Les arguments de ses promoteurs

Mutualiser les fonctions support, éviter la concurrence entre offres numériques financées par le même argent public, et présenter un ensemble plus lisible face aux plateformes internationales. Le modèle est comparé à celui d'autres radiodiffuseurs publics européens organisés en entité unique.

Les objections

Les organisations de journalistes et plusieurs parlementaires redoutent qu'une direction unique n'expose davantage les rédactions aux changements politiques, et que la mutualisation ne se traduise par une réduction d'effectifs. La distinction entre radio et télévision, avec des cultures de rédaction différentes, est également mise en avant.

Un texte qui revient

La réforme a connu plusieurs versions, des revers en séance et des reprises d'examen. Son calendrier dépend autant de l'ordre du jour parlementaire que du contenu : dans une Assemblée sans majorité absolue, un texte de ce type avance par fenêtres successives.

Ce qui ne change pas en attendant

Les obligations de service public — information, création, régions, accessibilité — figurent dans les cahiers des charges des sociétés et dans les contrats d'objectifs et de moyens, qui restent applicables tant qu'une nouvelle organisation n'est pas votée.

Sources

• Travaux parlementaires relatifs à la réforme de l'audiovisuel public
• Cahiers des charges des sociétés de l'audiovisuel public

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